Proiektuaren aurrikuspena eta briefing-aren garapena

Proiektuaren eginkizunen kronograma aurrikusten diren egitekoen deskribapena (product backlog) da. Sprint backlog, hito bakoitzeko atazak aurrikustea da. Egokia da azken honetan datu hauek gehitzea: erantzuleak, denborak, bilerak, aurrikuspenak egutegian eta denbora beharko duten zeregin guztiak taldeak eta taldekideek denboraren kudeaketa egiteko. Kronograma honetan dagoen meritua proiektuaren ataza guztiak ahalik eta zehatzen definitzean datza: aurrikusten diren atazak, erantzuleak, denborak, bilerak eta atazen entregak. Egiteko edo ataza bakoitzari denbora eta erantzulea egokitu behar zaio. Aurrikuspen hau hitoaren benetako kronogramarekin alderatuko da eta honetarako praktika burutzen den bitartean datu guzti hauek erregistratu behar dira. 

Iragarlearen briefing-a ondo azalduta, baita agentziak briefingaren gainean egindako hausnarketa eta kontrabriefing-aren datuak gehiturik ere. Briefing-aren garapenak hiru atal ditu: bezeroaren briefing-a, agentziaren briefing-ari buruzko hausnarketa bezoroak aurkezpenean gehitu duen informazioarekin eta kontrabriefing-aren datu gehigarriak. Kanpainaren abiapuntua da eta ondo definitu eta zehaztu egni behar da.

Hitoan talde-lanean ondo eta txarto joan diren aspektuen berriskuspena egin behar da eta hauek hobetzeko proposamenak (Sprint Retrospective)